南孚电池是中国最大的碱性电池销售研发中心
，，，，专注于民用电源领域，，，坚持以科技为先导
、、以产品为重心、、、以客户为中心。。拥有技术中心和博士后科研工作站
，，，并与全国重点大学
、、、中科院研究所合作成立多个新型能源研究中心
，，形成了科研创新机制
，，是中国民用电池电源领域中拥有科技力量的企业，，，，产品行销世界五大洲六十多个国家和地区。。
。。

围绕信息化平台的部署
，，，，南孚电池陆续建设了多个系统平台
，，，，从业务形态上看，，既有前端 SaaS 类的应用，，也有后端应用，，如NC e-HR、、U8、、
、KASP、
、
、SRM等，
，，，但随着各部门业务深入和如火如荼的信息化建设，，，，集团框架的缺失导致体系化建设滞后，，，
，管理线条断点，，多点系统各自为政，，未形成联动
，
，信息屏蔽在部门层，，
，不能发挥整体效用。。。。

另外，，，随着统一会员、、、统一营销、、统一订单、
、、、统一库存、、、统一支付、、、统一信用等精细化管理需求
，
，以及新业务、
、新技术的不断出现，
，，，南孚电池在新技术应用跟老旧系统匹配，，，以及人员的专业性等方面也存在比较大的要求和挑战
，，，难以支撑公司战略的持续变革创新。。

为整合多套系统平台
，，，发挥凝聚力量，，，南孚电池利用协同运营平台先进的平台技术、、流程引擎、、
、门户引擎、
、移动引擎等，，快速搭建并高效执行，
，，，实现企业前台和后台的深度连接
，，奠定了企业以协同运营中台为核心的新型IT治理架构。。。

协同运营平台覆盖了流程审批、
、协同办公
、、、知识共享
、、文化传播以及对核心业务的支持，，并在平台稳定运行的基础上
，，
，集成了NC-eHR、
、
、U8供应链、
、、KASP营销、、、SRM采购等核心业务应用，，数据的高效整合，，， 实现了企业业务有效管控。。

借助泊啦云智能协同运营平台，，，南孚电池构建了统一的工作入口，，实现多异构系统的集成共享，，，为各个部门之间架设了信息共享、、、 互动交流、、
、高效反馈于一体的协同工作圈，，，，并最终沉淀有价值的数据资产
；快速搭建的业务管理应用，，，达成了整个业务系统的融合，，提升了新业务上线能力和业务创新能力；以客户为中心的流程组织变革
，
，，
，更让企业依据统一的制度流程实现管理的有效落地，，，，形成一致化的管理目标，，有效推动了南孚电池流程管理再造。。
。
。

南孚电池将私有部署系统和公有云 SaaS 进行完美的有机融合，，既发挥各个专业系统的深度应用优势，
，，，系统之间又连接整合，，
，做到了统一组织、、统一门户、、、、 统一流程，
，
，充分发挥了协同运营中台的连接、
、、融合、、协同、、
、共振的作用，，通过松耦合的“大一统”模式，，建立业务的深度集成，，
，有效支撑了业务和产品的灵活创新和长期发展，，
，
，实现公司和员工
、、客户的共赢成长。。。
。