大型企业集团一般组织架构复杂，，，，下属众多分子公司
，，，，业务板块多，，
，，每个业务板块都有专业应用去处理，，集团和分子 公司的信息传递都非常困难，，跨系统协作困难
。。。
。为了解决这类问题
，，
，景旺电子通过协同运营平台打造了统一入口
，，这就像是为员工提供了一种任意业务旋转门，
，只要登录到统一入口，，，
，便可随意切换到其他业务应用。。

景旺电子通过泊啦云智能协同运营平台的协同中台能力，，，
，重新梳理了企业的流程体系，，，，改变了企业职能管理机构重叠、、
、 中间层次多
、、、、流程不闭环等问题
，，，让行政、、、、销售
、、、
、人事、、、财务
、
、、
、生产工艺、、
、IT等流程实现从头到尾的管理，，，，避免业务重复
，，，，缩短了流程周期
。。

针对采购业务，，协同运营平台的采购流程覆盖了整个企业的95%以上的采购相关事项，
，，采购流程支持发起申请
、、价格维护、、物料管理和维护、、供应商管理及评价、、、领料、
、库存报废、、、、呆滞料清单等业务；针对运营流程
，，营运营销中心已全部实现线上审批，，以销售流程为例，
，全面覆盖订购申请
、、、
、超额度下单申请、
、
、合同更改申请、、预付款出货申请等业务，
，实现一体化销售运营管控。。。

制造型企业的工程
、、、工艺、
、品质、、、设备等部门都是生产制造过程中的保障部门，，对于异常情况、、、事故
、、变更等事项的时效性要求非常高。。。通过制造流程管理，，，实现了这些关键业务的线上处理和监控
，，，，通过申请、
、变更、
、、报废、、
、纠正等多维度把关质量
、、、、材料、、、工艺等问题，，，，实现了制造过程的全生命周期管理和监控。。

景旺电子以业务需求为出发点，，通过协同运营平台与ERP、
、、MES、
、SRM
、、、e-HR、、、PDM、、微信等系统的集成，，
，，完善了生产供应链、
、、、人力资源等业务链条，，企业信息化系统全面连接
，，，，打破了信息孤岛。。。

在人力资源管理方面
，，，通过DEE数据交换引擎工具配置，
，包括请假、
、调休、、
、、加班、、出差、、、招聘、、
、、 培训等事项流程，，
，，都可以在协同运营平台统一入口发起
，，，
，年假
、、、考勤等信息同步读取HR应用，
，，支持PC端或移动端同步审核； 在供应链业务方面，
，，，泊啦云智能协同运营平台通过单/双向的业务流程集成Oracle（EBS）供应链的所有环节，，，包括新客户导入、、销售订单管理、、、供应商准入、、
、物料主数据管理、、
、订单物料管理等实现了流程自动化集成
。
。

比如在物料管理和采购环节
，，
，协同运营平台与ERP系统中的物料基础信息数据互通，，， 物料调拨
、、领用
、
、物料采购等流程贯通始终，
，
，通过Oracle的EBS系统发起采购报价单进入协同平台进行审批，，，，采购报价单自带ERP系统中的物料编码、、、规格
、
、、名称等数据
，
，，，审批通过后结果自动同步到ERP系统并生成询价信息。
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