体验产品

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软件产品公司如何驭风平台之三——平台运转的机制
作为商业平台因为其双流量互驱动的机制,,一旦它是成功发展的,,,就会吸引和聚集同类的交易和交互到自己的平台上来。。并且由于它的网络溢出效应,,,,使之交易/交互方便快捷、、、、成本节约(甚至很大节约)、、、创造独有的附加价值,,,,使得平台之外同类的交易相对成本高昂。。。。这就导致一个这样的结局:平台周边寸草不生。。。经研究发现,,,这样的平台无一不具备这样一种特质:具有创新性的功能强大的数据技术引擎,,,这样的引擎保证了平台的独特性,,,保证了平台本身的价值创造——能够从流量中产生附加价值07Aug

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软件产品公司如何驭风平台之二-平台的结构和要素V2
作为一类商业模式的平台不是一堆商业要素的随意组合和堆积。。。。当然,,平台模式更不可能是单边的产品,,哪怕是精致复杂的单边产品。。。它甚至不是经济学意义上的产品或商品。。。。16Jul

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《协同管理》研究中期项目汇报会纪要
2018年6月11日,,,陈春花教授携项目组主要成员来公司进行关于《协同管理》研究的项目交流,,自2017年5月份双方合作以来,,,项目取得阶段性成果16Jul

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软件产品公司如何驭风平台之一——作为商业模式的平台
从软件巨头们提出“软件定义世界”而感到欣喜,,,,到“平台”的东西从商业的海平面上喷涌而出,,,,提出“平台正在吞食整个世界”,,,,以平台为导向的经济和技术变革为社会和商业机构正在创造巨大的价值,,包括创造财富、、、增长、、、、满足人类的需求,,,而成功和失败的标准在平台的概念上被重新定义。。。06Jun

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“平台”相关概念解读
随着信息技术的发展,,,传统的竞争方式逐步发生改变,,,基于平台技术的企业彰显出强大的生命力。。比如,,,,著名的“BAT”(百度、、 阿里巴巴、、腾讯)通过实施平台战略成为世界互 联网行业的领先者。。。06Jun

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从流程定制走向业务应用定制的致远CAP探讨
致远协同应用定制平台CAP已经成为致远价值营销的利器,,,,而同时随着实施交付代价的不断增加,,,,交付周期的不断增强,,,对人员的要求越来越高,,,,也给我们带来了很多的困扰,,,如何认知和看待CAP及其发展趋势,,,,我们做一些初步探讨。。。06Jun




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