东百集团拥有65年的历史，，，，历经国企改制、、、上市和集团化，
，
，，连锁化等发展阶段，，如今在创造长期价值、、、、打造百年企业的愿景驱动下不断巩固商业零售+仓储物流双轮驱动的发展优势
，，并将业务延伸至文商旅，，物业管理
，，
，酒店
，，，，金融等领域，，，，贯彻以需求为导向，，
，，以应用促发展的工作思路
。。
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以协同平台为枢纽 驱动财务数智转型

零售业的数字化变革已成为新趋势，，，
，东百集团积极拥抱数字化浪潮，，，抓住当下痛点和重点，，局部突破，，小步快跑，，降本增效，，，
，全面优化商业经营逻辑。。。贯彻“以需求为导向、、、以应用促发展”的工作思路，
，坚持一体化建设。。。东百集团与泊啦云智能携手，，，搭建覆盖全集团的协同运营平台，，打造包含统一门户、、、、工作协作、、、、移动办公、、、
、业务集成等板块。。。。东百集团协同运营平台建设的核心就是将集团总部与各事业部、、各分子公司及各业务单元进行集成管理，，，实现基础协作、、
、、流程规范、、数据的上传下达、、、、统一的协同门户，，，，同时实现统一的技术标准、、、统一的信息门户和统一的移动应用平台
。。。业务管理是基础协作的高阶产物，，，，实现各个应用模块的数据传输，，
，整理业务逻辑，，
，，形成合同管理、、
、、财务报销
、、、人员管理
、、、、考勤管理等的业务集成。。

东百集团管理平台整体架构

在流程管控方面，，，基于泊啦云智能专业的流程管控平台
，
，东百集团风控部门对整个集团的流程进行严格审核，，，确保流程合规化，，，实现流程和企业制度相辅相成。。
。员工在提交流程表单时，，
，通过单据条件管控校验功能，，可以防止不符合管控条件的单据流转；单据在流转过程中
，
，，，依托平台流程环节合并处理策略，
，，，系统会根据实际审批需要选择性地自动跳过，，，规避了岗位兼职重复审批的问题。
。。

在合同管理方面
，，实现合同签订、、、合同变更、、合同终止等全过程的业务闭环管理，，，
，会签流程结束后自动形成相应的合同台账，，即时对合同执行情况进行跟踪，，
，支持合同台账查询、
、修改、、锁定
、、、、导入、、导出
，，，，为后期按不同维度对执行情况形成报表
，
，并进行统计和分析，，，辅助领导决策
。。。。 合同风控方面通过对合同审批过程中正文添加水印和锁定、、、、合同附件添加水印和锁定，，，达到合同防伪
、、、防篡改的目的。。。

在资金管理系统集成方面
，，，泊啦云智能资金管理系统集成为东百集团提供了财物资金系统
、、、协同办公系统和资金上划下拨集团授信。。。。资金在上划下拨后，，
，
，集团授信的审核结果会同步到资金系统，，同时集成到协同办公系统。。。继而依托泊啦云智能业务流程审批统一入口
，，东百集团各业务间通过协同和数据共享，，，可以有效地对项目进行资金支配和控制，，，有利于企业对财务的控制。。。。

未来，，在新一代信息技术的推动之下，，东百集团将贯彻“以需求为导向、、以应用促发展”的工作思路
，，坚持一体化建设，，
，继续携手泊啦云智能
，，，依托COP协同运营平台持续深化数字应用，，，，让管理有智慧，，
，以推动企业高质量安全发展。
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