中天钢铁成立于2001年9月，，经过十余年跨越发展，，，
，已成为员工1.5万名、、、钢铁产能1100万吨、、营业收入超千亿元的大型钢铁联合企业。
。自创业以来，，
，集团坚持创新驱动
、
、、科学发展，，连续16年荣列中国企业500强。。。 

全面推动数字化转型 加快中天钢铁高质量发展

中天钢铁集团加快数字化转型
，，通过建设数字中天、
、、
、智慧中天，
，，，满足一总部多基地的快速发展要求。
。一方面
，
，，通过数字化转型，
，实现科学管理
。。。。另一方面，，，通过5G+工业互联网应用，，，实现柔性制造、、
、、精益制造，
，，，全面提升产品生产档次。。通过数字化转型智能制造，，，，为中天钢铁集团冲刺世界500强奠定坚实基础。。。。

在数字化转型及5G+工业互联网应用方面，，，
，中天钢铁集团从三方面进行全面提升
。。一是通过速度化转型实现管理提升，，，，使管理规范化，，，，把管理制度固化到信息系统里。。。通过大数据平台、、领导驾驶舱等等优化应用，，
，实现科学管理，，，，对经营业务数据进行综合分析，，，提升企业效益。。

二是通过5G+工业互联网及智能制造应用，
，实现精益生产、、
、柔性生产
，，，提高生产效率
。。。通过智能制造和大规模集中控制的应用，，使劳动生产率从原来的人均产钢500吨
，，
，逐步发展到目前人均产钢1000吨
。
。。。

三是通过工业互联网应用对产业链协同发展。。希望通过数字化转型，，中天钢铁集团从制造商变成钢铁综合服务的提供者，，，，为客户、、、供应商提升价值。。。

“目前，，我们打造一个工业互联网平台中天云商，
，来实现产业链协同发展价值提升。。”中天钢铁集团总裁助理魏巍说到。。。

通过体系和基础设施建设 解决装备制造业数字化转型难点

中天钢铁集团对钢铁产业进行全面数字化转型，，建立cps物理信息平台
，，，，把业务流程构建在信息化系统里面，
，，，通过信息技术进行整体优化，，
，
，对集团自身产生了巨大价值。
。。另一方面通过数字产业化把中天云商打造成服务供应商、
、、客户、
、物流企业的商务平台，
，，发挥“1+1>2”的效果，，，实现产业链协同发展。
。。。

中天钢铁集团针对钢铁行业的痛点，
，，，通过5G+工业互联网的技术优势做了专项研究
，，一方面能够实现远程操作，，
，另一方面实现所有设备在线运行，
，为产品提档升级打下坚实的基础
。。

数字化办公协同平台 实行多系统
、、、
、多人
、、、多地统一协同管理

第一，
，，进行整体规划分布实施。。通过工业互联网和5G等新技术应用，，，实现精益制造，，为集团未来冲刺世界500强打下基础。。第二
，，，，先易后难、、、稳步推进
。。实现数字化转型以后，，集团各个业务部门
，
，体会到信息化、、数字化转型带来的变化，，，对未来进一步数字化转型树立信心
。。第三，，，要走出去请进来，，，，始终站在行业的潮头。
。。
。集团进行大量对标交流行业内、、行业外企业
，，，参观交流学习先进技术，
，
，给数字化转型提供有力的武器
。。。。

改变工作方式 提升工作效率

随着中天钢铁集团业务的持续发展，，
，
，原有IT基础应用，，
，
，已满足不了集团的日常工作和业务需求，，，中天钢铁将信息化系统升级，，，改造为协同运营平台CUP
，
，，，开启了5G+工业互联网的全力加速模式，，，打造中天集团的企业流程运营管理的战略支撑平台。。。。

集团大量的数据时效性要求很高，，，，为突破生产管理上的数据畅通，，
，就要实现数据流、、、业务流、、、信息流的“三流合一”。。集团早在2008年便与泊啦云智能携手，，，，借助泊啦云智能零代码、、低代码业务定制能力，
，，在3个月的时间里实现了包括流程审批
、、
、、报表中心、、、
、公文管理、、、、信息化资产管理
、、文化建设等标准模块化应用能力提升。。此后深化系统功能
，，依托泊啦云智能协同运营平台COP的集成能力与流程管理，，在生产管理上集团实现了采购
、、、销售、、物流运输、、、、生产管理，，，质量管理等阶段的数据的交互，，让集团拥有数据共享能力和一致性体验，，
，，解决了主数据管理复杂的难题。。协同运营平台是集团总的数据汇聚引擎，
，，实现所有业务的串联，，，
，集团与致远团队通过“公有云+私有云”的混合云架构，
，
，，顺利实现了企业信息流、、、数据流和业务流的综合协同
。。

集团通过泊啦云智能的协同运营平台建设起财务共享中心，，以数据共享、、平台互通、、、、业务互联的模式，
，覆盖了预算编制、
、、、费用申请、、费用合同审批
、、、费用报销、
、数据分析等六大板块。。。通过财务共享平台，
，，不需要再设置专职的财务岗位配合财务工作。。并且，，借助数字化工具集中式管理
，，，实现了高层管理者预算全流程管控，，以及全员在线报销
，，让业务管理更细化规范，，，实现精益费用管控
。。

数字化转型加快向“制造+服务”转变

中天钢铁集团总裁助理魏巍表示，
，中天钢铁将始终走信息化、、、、数字化、、
、、智能化发展道路
，，逐步形成具有中天特色的智能制造、
、、产销协同、、三流合一的立体信息化大格局
，，助力提升内部管理效率、、
、客户服务质量，，以及企业核心竞争力。。。。我们将围绕“一总部
、、三基地”的发展规划，，，，聚力建成有规模、、有品牌、、、有内涵、
、有温度
、、、有核心竞争力的钢铁联合企业。。