分包分供工作是建筑行业总包工程的重要组成部分
，，，分包分供管理工作的好坏，，，，会直接影响到总包工程质量、、进度和企业的信誉。。
。因此，，选择一套与自身管理体系相融合的分包分供管理系统，，
，对于建筑企业而言就显得尤为重要。。

建筑企业分包分供管理难点

分包（分供）商管理不规范
：对于分包分供商的管理缺乏有效手段，，供应商档案管理、、、评价体系不健全。。。

建企与供应商工作不协同
：建企与分包分供商之间缺少交流，
，，，各项工作不协同，，，，容易导致不必要的纠纷
。
。。

合同履行监督不到位：合同在实际执行过程中，，，，往往忽视监督管理环节，，，，导致项目的质量、、、、进度
、
、人员安全难以得到有效保障。
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结算付款工作不及时：结算工作流程不规范，，
，对账
、、、请款
、、开票缺少依据，，导致项目成本无法及时归集，
，造成项目效益流失。。。。

泊啦云智能基于协同运营平台COP打造的分包分供管理解决方案，，可以对分包分供商进行登记管理，，形成详细的档案信息
，，，，并且按照年度
、、项目等维度进行评价
，
，
，从而形成合格分包分供商名录，，让建筑企业的分包分供工作精细化、、数据化
。。

建筑行业分包分供管理解决方案

项目档案管理：通过项目档案管理，，形成项目台账，，准确记录总包项目的详细情况，，，并作为后续分包分供管理的基础档案。。。

招标审批：招标审批环节
，，，，可以关联总包项目，
，，同时，
，，管理系统自动生成招标项目档案。。
。

评标管理
：关联招标事项，，自动带入到评分表中
；选取评标方案，
，实现在线评标；以评标结果为依据，，，对拟入选分包分供商进行中标结果的审批。。
。。

供应商登记：通过管理系统对分包分供的供应商进行登记
，，包括供应商类型
、、
、基本信息以及主要的资质等字段，，
，，形成供应商的详细档案。。

供应商评价：通过管理系统可以对分包分供商进行评价
，，，例如按照年度或者项目进行评价，，同时评价维度、、、、权重
、、、规则等完全自定义，，系统自动计算得分，，并写入供应商档案。。。

合格供应商名录：通过管理系统，
，，在供应商档案中详细记录基本信息，，
，合同结算记录以及合同付款记录等；合格供应商可以单独建立档案进行管理。。

应用价值

分包分供商档案数据全过程管理

从分包分供商准入、、、、登记、、、、报价申请（外部发起）、
、、履约评分，，，，覆盖分包分供商管理生命周期，，，，记录若干环节的各种信息，
，，并对数据进行分析统计，，，，由管理结果向管理过程形成的过程延伸。。。

分包分供合同管理更加规范

对于合格分包分供商分别签署合同，，，，实现分包、、、、分供合同的全过程管理，，，，根据签署过程自动创建合同档案，，，履约过程合同的变更、
、
、合同用印、
、合同借阅等实现与合同档案自动关联。。。

充分利用协同提高挂账、、结算效率

利用协同平台提高工作效率，，在材料入库的过程中实现数据记录，，，在关联入库结算的同时
，，
，部分单据可同步完成付款流程的审批，，，，有效提高工作效率。。。。

数据统计分析功能提升

借助报表工具，，通过平台的统计分析功能，，，，实现对结算
、、、、付款及其他供应链数据的汇总分析，，，，并可实现图形化报表呈现，
，提升数据查询的易用性。。
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