11月5日，
，，，北京泊啦云智能软件股份有限公司董事长徐石接受新华网《数字化转型先行者》栏目访谈时表示，
，
，当前数字化转型升级正呈现出万马奔腾的新气象；数字技术是我们实现高质量增长，，走向创新创造的一个重要的路径和方法；泊啦云智能的协同运营平台是以人为中心，，
，，关注提升组织的绩效
，，
，以新一代信息技术来助力企业数字化转型，，具有“五新”的特点
。。。

新华网：关于数字化转型，，，，“数字原生”一词越来越多被提及，，，您是如何理解这一概念的？
？？

徐石：加速数字化转型
，
，
，，推动数字经济与实体经济深度融合
，，越来越成为社会各方共识与产业界在行动上的最大公约数。
。。数字原生企业概念的出现就是一个很好的诠释。。。。完整意义上的数智企业应是全生命周期的、
、
、全要素的，，，而且持续迭代的，，，生产、
、销售、、、、市场
、、运维等环节中的要素都囊括在里边。。
。数据作为新的生产资源
，，，，具有极大的可再生性。。。数据驱动在企业发展中发挥着非常重要的作用
。。。。数字生产力会涌现出很多新的业态和模式。。
。
。

新华网：COP（协同运营平台，，，Collaborative Operation Platform）作为数字化转型中的重要组成部分，，，，正迎来怎样的机遇？
？？又面临怎样的挑战
？？
？？

徐石：泊啦云智能从办公软件起步，，，
，19年来与中国的信息化、、、、数字化的发展一路同行。。。今天站在数字化
、、智能化的新阶段，，，，泊啦云智能已经把原来传统的办公软件上升到协同运营平台（COP）的新高度。。

COP具有五个“新”，，
，，即新理念、、
、、新价值、、、
、新基座、、、
、新范式
、
、、新标杆。。
。1、、、1
、、、、“新理念”。。
。。是指产业互联网背景下
，，“共生”成为一种企业关系的新常态，，贯彻你中有我、、、我中有你、、、、利他多赢的价值观，，，COP正是承载这一价值观的。。。2、、、、“新价值”。。。。就是助力企业联通内外部的各种信息系统，，从多系统整合到产业生态管理，
，
，从组织内到生态群的价值创造
，，，支撑数字化转型升级；3
、、
、
、“新基座”。。。。数字化转型不是简单的信息化，
，也不是简单的产品提供，，，COP作为企业数字化一个标配，，，，将推动企业运营和业务再造，，，，实现战略管控的可视化
；我们很多客户如中粮集团
、
、中天钢铁运用COP，，，把场景、、数据、、、、业务相融合
，，，成功构建了自己的运营中台。
。。。4、、
、、“新范式”。
。。意味着泊啦云智能未来的发展定位、、
、、价值定位、
、角色定位上升到一个新的阶段；泊啦云智能不仅是一个产品的生产者、、、、服务的提供者，，更是提供完整生态的平台，
，，，让客户实现类似3D打印机式的业务随需定制，，，，构建自己的操作系统，，，涌现出各种新的业务模式。。5、、、“新标杆”。。
。COP作为一个“使能者”，，，帮助企业整合多方资源、
、
、、全流程与全供应链进行融合创新，
，支撑其变成一个平台型企业，，焕发出新的生命力。。

新华网：COP与OA、、、
、ERP、、、、CRM有什么不同？
？？？

徐石：世界上的万事万物不一定都是替代关系，，，也是共生关系。。。。在数字经济发展的历史过程中，
，信息化曾经很好地推动了ERP、、CRM等管理工具的普及，，，，这类软件在行业内依然相当领先，，，今天仍在发挥着巨大作用。。。
。

COP的设计理念是以人为中心的，，，
，关注构建组织能力中最重要的因素，，关注提升组织的效能。。传统的OA只是COP的一个子集。。。。COP跟ERP等众多业务软件是交集的关系。。每个软件的侧重点不一样，，
，
，构建思想和功能边界也不相同。。。
。COP把“共生多利”作为软件的思想，，，和经营的理念植入其中，
，，，涉及办公管理，，，，也有业务管理
，，
，但更关注战略管理
、、、运营和业务的融合
。。。

新华网：对下一步发展，，，泊啦云智能已有怎样的战略布局？？

徐石：泊啦云智能致力成为一家平台型企业，，扮演产业使能者的角色，
，通过重新布局技术、、、、调整组织架构，，在商业软件设计上做很多的重新思考
，，坚定沿着平台化、、、、生态化的路径去开拓
。。。。

成为一家平台企业，，，，意味着要能向客户提供技术支撑平台、、、
、支持商业创新的平台、
、、商业生态合作的平台。。
。。未来，，技术只是依托，，
，，应用要共创。。。。这种共创空间需要大量商业伙伴共同来提供更丰富的应用工具。。。

新华网
：数字化澎湃春潮将如何重构未来千行百业的商业图景？？？

徐石
：数字化重构了价值链，
，
，，深刻改变了生产关系，，，，生产力与生产关系因此都发生了更大的改变。。。
。其中的核心要素是数字资产、、、、数字资源。。在此过程中，，
，，会衍化出很多体量很大的平台型企业。。。管理软件一定要随需而变，，，遵循利他共生这样的商业底层逻辑，，，来构建自己的商业模式、、、服务内容和平台能力
。。。
。

外部环境已经有很大改变，，我们要成为一个“使能者”，，必须自己率先改变
，，
，才能促进产业的改变。。泊啦云智能今天更多将以数字原生企业的心态
，，立足以数字化和智能化推动客户的价值改变
、、、模式升级的方向，，找准自己的定位，
，构建更多元、、
、、更强大的平台能力，，，，与相应的服务生态。。