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泊啦云智能生态版图再落新子。。
近日,,泊啦云智能2020年新品发布会上,,,,泊啦云智能与电子合同企业法大大达成生态合作。。。因2020年开年的疫情,,,全民在线化办公已经成为常态,,,协同管理产品与服务市场迅速升温。。。与此同时,,,在全民移动化、、、、无纸化办公时,,,依然有很多办公痛点亟待解决。。。。
譬如,,新员工经过多轮远程视频面试后,,需要签约入职合同;企业市场部门获得“大单”,,,,需要签订市场合作协议......这些办公场景均涉及到合同签约。。合同签约由线下转移到线上,,,就是所谓的电子合同。。。。
因而,,此次泊啦云智能与法大大的合作,,,,旨在完善协同管理产品与服务的关键一环。。为此,,,,中国软件网就泊啦云智能与法大大的重磅合作,,对泊啦云智能副总裁、、、协同云事业部总经理李春、、法大大创始人兼CEO黄翔进行了专访。。。探讨双方的合作对企业自身,,乃至行业将产生何种联动效应。。。
此入驻非彼入驻
从合作背景来看,,,,两个方面共同促成双方走到一起。。一方面,,,,国内数字化转型进入深水区。。今年4月初,,国家发展改革委、、、、中央网信办联合印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》,,,,企业数字化转型必将提速。。。。同时,,,企业运营云化、、、碎片化,,使得企业对第三方服务的场景需求越来越高。。
另一方面,,国内电子签名市场经过近六年的快速发展,,,,产品越来越成熟,,,,市场对其接受度越来越高。。。更重要的是,,电子合同市场渗透的领域非常之多,,,,具备企业内、、、企业外、、、产业链、、、供应商之间的协作等特点,,,,符合泊啦云智能协同管理的定位。。
泊啦云智能副总裁、、、、协同云事业部总经理李春对中国软件网透露,,,,泊啦云智能深耕、、、专注于协同管理领域十八年,,专业化程度较高。。。。在很多方面选择与专业化的合作伙伴、、、、生态伙伴共同、、、联合打造基于客户应用场景的专业系统或体验,,为客户构建更强的应用与体验。。。
生态战略作为泊啦云智能战略的重要组成部分,,,代表着泊啦云智能在某一细分领域和专业化领域上的合作。。从客户实践结果来看,,,,很多用户也期望泊啦云智能能在场景化应用中进行一些能力的融合。。。。
本次法大大与泊啦云智能的合作就是最好的例证,,,,双方在各自领域均处于领先地位,,,基于双方对产品理念的认同,,,,强强联合,,,可以为客户提供更好的使用体验,,,,加强用户端的赋能。。
而对法大大而言,,,近两年,,电子签名市场某些垂直领域竞争充分,,,,法大大以提高竞争力,,,更好地将产品推向市场,,,完善自身产品与服务体系,,,,进一步提升面向客户的服务能力,,以及企业战略等层面出发,,选择泊啦云智能,,,在情理之中。。。。
法大大创始人兼CEO黄翔告诉中国软件网,,,,法大大看中泊啦云智能在过去十几年积累的庞大客户群体,,,及搭建起的成熟的营销、、、交付体系。。。除法大大现有直销团队直接面向客户获客外,,发展合作伙伴,,,,与合作伙伴共同为客户输出产品能力,,,也是法大大非常重要的战略。。。。
而他认为法大大的优势在于,,,法大大在自身产品层面,,,即电子签名、、、电子合同,,是非常通用的基础应用,,,,涉及的行业、、产业众多,,其与整个协同办公市场具有非常强的连接属性。。。。
与此同时,,,法大大早期团队具备法律+技术的双重背景优势,,,,与市场上现有产品相比,,拥有较为成熟的产品体系。。。即以客户为导向,,,,搭建产品服务能力。。。尤其在司法领域的认可度上,,,,处于行业领先位置。。。。法大大在整个最高法院司法库中,,,,涉及电子签名、、电子合同相关的电子证据判例,,,超过市场另外头部两三家友商的总和。。换句话说,,,除产品技术外,,,,法大大法律上的有效性、、、、认可度、、、合规性,,,具有天然优势。。。
所以,,在宏观大背景下,,,,以及双方的产品、、、价值、、、战略等导向下,,,两者的强强联手是必然的。。
双方在各自领域培育出非常成熟的产品。。合作之初,,泊啦云智能与法大大就产品、、方案、、、、运营、、特定场景下技术攻关,,,进行了务实地交流。。。大体上,,,,双方在产品、、技术、、、应用等方面的深度整合,,,几乎没有任何难度。。
但,,,,李春指出,,双方的核心在于怎样基于应用场景结合客户业务,,,,进行更多创新。。。。“是与合作伙伴在各自专业领域、、、各自团队的深度融合、、联合创新,,,,而不是传统的产品简单地IT整合,,更不是销路通路的合作,,是一种全新的、、、、可持续发展的模式。。。”
即基于泊啦云智能业务、、、、功能、、生态、、、需求,,,整合为一体化应用,,,,为客户提供更好的应用服务。。。。客户可以基于云端,,随需随取。。。。不但将产业上下游进行打通,,,,还在各个细分领域,,与众多伙伴联合创新。。
其实,,,,法大大只是泊啦云智能众多生态合作伙伴中的一个典型。。。开放平台、、、专业的连接服务能力,,以及轻量化的融合能力一直是泊啦云智能协同运营平台的“主旋律”。。
生态战略的一小步
举例来讲,,,,技术中台作为泊啦云智能技术核心能力之一,,,其CTP技术平台具有高度的灵活性与扩展性。。。柔性架构、、、、开放接口、、、部署灵活为泊啦云智能业务中台CAP、、、、数据中台CDP、、、连接中台CIP等提供了基础的技术支撑。。。
尤其是,,微服务架构为应用组件化、、、、模块化提供可能。。而开放式接口,,,解决了不同标准、、不同体系相互割裂的问题。。。。基于远程服务调用与本地API接口的结合,,,,基于技术平台的安全、、插件机制,,为不同客户提供了二次开发等在内的多种开发方式,,可满足各种快速应用构建与扩展需求。。。。从底层打通了企业协同管理运营中的数据壁垒。。。。
李春告诉中国软件网,,目前,,,,泊啦云智能基于自身协同云生态,,,,已经发展出四大模式。。第一种,,从互联网服务深度融合到客户场景应用的模式。。。。此次,,,,泊啦云智能与法大大的合作模式就是基于此模式框架。。。
第二种,,,基于泊啦云智能开放平台,,CAP业务搭建、、、、定制平台。。。从客户实际应用需求出发,,,,利用合作伙伴的专业能力,,,创造出面向各行各业、、各个领域客户的新型应用。。。且这种创造是定制化的,,具备面向行业领域的专业能力,,,,拓展、、、、创新出更多应用,,,提升用户体验。。。
第三种,,,,组件或插件的开放模式。。。。基于泊啦云智能开放平台,,,,开放出的通用化能力,,,,为具备强软件开发能力的客户提供应用上的组件或插件,,,,帮助用户实现更好地一体化应用。。。。
李春向中国软件网举例说,,,,泊啦云智能的很多伙伴,,非常了解泊啦云智能的产品与应用场景,,,,自身具备很强的开发能力,,,,形成一整个优化的集成套件。。每年,,,,大约新增1000家用户,,,都会使用合作伙伴自己开发的插件,,,为泊啦云智能和合作伙伴均带来很好的收益回报。。。。
第四种,,,平台inside模式。。。泊啦云智能作为提供基础服务的企业,,,很多厂商、、合作伙伴,,,利用泊啦云智能的平台inside能力,,去做面向行业、、、领域的完整应用。。。同时,,,,也有一些伙伴,,,基于某些专业领域的理解,,,,为政府、、企事业单位做一些内控专业化系统。。
利用泊啦云智能业务中台、、、连接中台、、、、技术中台等能力,,,,开发的内控专业化系统,,,节省、、、减小了很多开发成本、、、、开发代价,,避免了开发风险,,,快速地进行功能迭代与调整,,,,均是泊啦云智能整个协同平台为其他伙伴赋能的体现。。。。
“泊啦云智能通过生态,,,深度融合的方式,,,是一种更为长久,,,,实现真正价值,,,,你中有我,,我中有你的合作方式。。泊啦云智能与伙伴的合作,,看中伙伴们基于泊啦云智能生态的规划、、设计、、、理念的认可,,,,并愿意在泊啦云智能平台上做持久性的规划、、、设计,,,,甚至是产品相互配合、、、市场资源互动。。。。”李春总结称。。
今年为止,,,,泊啦云智能已经走过十八年。。。经过产品标准化阶段、、、协同办公和协同业务相互融合和解决方案阶段,,,进入平台化发展的关键阶段。。。。平台和生态,,,,将成为泊啦云智能未来的关键着力点。。5月15日,,,泊啦云智能2020新品新品发布会上,,,,再次就新一代智慧型协同运营平台进行平台升级、、、管理升级、、流程升级、、、业务升级、、、、移动升级、、、智能升级六大升级。。
此外,,,协同云、、、、生态战略也成为新品发布最大亮点之一。。。。
如泊啦云智能执行总裁向奇汉所言,,,“新的3.0阶段,,,,每一个企业都不是独立的,,,,亦不能独善其身。。。需要跟产业上下游、、社会化资源进行连接。。。。谁能连接得越好,,抵抗风险得能力就越大,,,,就越能抓住客户。。。”
此次,,,,泊啦云智能与法大大的合作是泊啦云智能开放生态战略的一小步,,却是协同管理产品与服务市场向前的一大步。。
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