11月8日，，2019中国协同管理高峰论坛在北京举办，，，华为云中国区副总裁胡维琦在大会演讲中表示，
，，数字化会让所有企业都将成为数据驱动型，
，，，而数据是最重要的资产。。。
。演讲后，，胡维琦接受了网易科技独家专访，，，，进一步解读了智能化在华为云战略的重要地位，，，
，以及与泊啦云智能合作的更多细节。
。

华为云中国区副总裁 胡维琦

智能化在华为战略中占据重要位置

关于智能化在华为战略中的地位，
，胡维琦明确表示，，，智能化在华为的整体战略中，，，占据非常重要的位置，
，
，原因在于，，云化解决的更多的是资源节约的问题，，，，但是云化并没有解决价值发现和利用的问题
。。而智能化，，，可以通过云化在资源节约的模式下承接数据
，，，，并可以将这些数据的价值发挥出来
。。。

胡维琦介绍，
，，，华为目前在智能化方面做出了很多准备以及大量投入。
。。第一、
、
、华为自研芯片，，，包括深层芯片，，，，在人工智能场景既可以做推理，，，
，也可以做训练，，，
，其整体的性能和性价比，
，，在业界处于领先水平；第二、、、华为提出芯片使能层，，大大提升了芯片的使用效率；第三、、、在人工智能生态方面，
，
，华为一方面与高校合作，，，普及工具和能力，，，，另一方面与企业合作创新，，，
，共同寻找场景的落地。。此外，，
，
，在软件生态伙伴合作方面
，，通过诸如与泊啦云智能的合作，，
，
，华为希望未来将人工智能的能力内嵌到合作伙伴的软件产品当中。。。

5G+AI时代，，，企业上云有何难点？？

2019年是公认的5G商用元年，
，，，在5G+AI时代，，企业上云会遇到哪些困难？？
？对于此，，，，胡维琦分析，，，
，主要有以下三点
：首先
，
，，是企业主观念的转变。。。胡维琦认为，，，对于企业主而言，，
，，最关心的是企业上云之后
，，
，究竟带来了什么样的价值，，企业上云以及实现智能化管理后，，，将面对企业整个的生产流程、、组织架构
，，，，甚至商业模式的改变。。。因此，，企业上云，，首先需要面对的
，
，，，就是企业主在认知层面的改变
。。

其次，，，胡维琦认为，，，在认知改变之后，，，企业主就会面临一系列技术问题。。。此前企业中的IT流程，
，，并非可以很好地支持企业完成数字化转型和智能化转型。。。此外，，成本的提升和数据安全的顾虑，，，，也是企业主在企业上云的决策过程中会遇到的普遍困难。。。针对以上问题
，，，
，胡维琦认为，，随着中国企业经营的规范化，，，企业主的顾虑会逐步的打消。。。企业要扩大经营、、上市乃至全球化，，，，势必要做到规范化的经营和操作。
。。同时，，对企业主来讲，，
，核心资产放置在第三方，，一方面需要一些法律法规的保护，，，另一方面，，
，第三方也要坚守业务和道德的边界。
。
。。

云1.0与云2.0有何变化？？？
？华为云与泊啦云智能可称强强联合

在云1.0时代到云2.0时代的过渡中，，，，胡维琦认为，，，，最为明显的变化体现在几个方面：首先就是上云企业对象发生了变化，，，在云1.0时代，，更多是互联网和中小企业选择上云，，，，而云2.0时代，，，，政府甚至大型2B企业用户，，纷纷选择上云；其次，
，企业上云的动机发生了变化。。。此前企业上云更多是从成本角度考虑，，，，而目前企业上云更多则考虑如何通过云上智能化技术
，，，
，帮助企业进行数字化转型和智能化转型，，
，，提升企业生产效率
，
，，乃至发展企业新的商业模式；最后
，，，云2.0时代
，，企业上云的关注点也发生了变化。。在1.0时代
，，，，企业更关注成本，
，而在2.0时代
，，
，选择上云的企业，，
，更关心其选择的云厂商的战略，
，，，是不是与自身匹配，，，，甚至能不能够去支撑自己在数字化转型的道路上长期发展。。。

谈到华为云与泊啦云智能的合作，，胡维琦表示，
，，，由于二者均为各自领域的TOP厂商，，，，因此二者之间的合作可以被认为一种强强联合。
。。泊啦云智能主推聚合生态
，，，而华为的理念则是作整个智能世界的黑土地，，，二者在理念上具备很高的契合度。
。理念之外，
，胡维琦认为
，，华为云定位于基础设施与解决方案，
，泊啦云智能定位于企业运营中台和业务解决方案，，
，，二者之间的能力互补也十分重要，
，
，而这种互补，，，，也可以让二者在市场中同步增强双方的竞争力
。。。