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俗话说,,,民以食为天。。
一直以来,,,,食品制造都是支撑我国国民经济的重要产业之一。。。近年来,,随着市场需求不断增长,,企业规模也在随之扩大,,这对企业在员工、、线下门店、、、、供应链等各环节的管理提出了更高的要求。。
同时,,由于食品行业有其独特的业务挑战,,,,例如季节性用户需求的变化、、、质量监管更加严苛、、生产计划更加复杂等特点,,,,使得信息化特别是数字化管理在整个企业运营流程中至关重要。。。。
在近日举办的泊啦云智能全国巡展活动中,,,,仟吉集团信息总监刘勇围绕如何提升组织运营效率、、打通业务系统等话题,,,分享了在该公司在数字化建设方面取得的最新进展和突破,,,为食品企业的数字化转型升级提供参考和借鉴。。。。

武汉市仟吉食品信息总监 刘勇
仟吉集团创建于2000年,,是一家集农产品生产加工、、、烘焙产品研发、、、、中央工厂生产、、、、物流配送、、、、门店销售、、、、烘焙教学、、家具制造于一体的多品牌、、多元化的集团型公司。。。“仟吉”作为中国十大烘焙品牌,,,在烘培行业已探索十余年,,,被誉为华中区第一烘焙品牌。。。
据介绍,,,烘培零售行业正处于快速发展阶段,,,,未来市场也将不断扩大,,,,如何打造全国性的销售体系;如何在地域跨度如此之大的情况下,,,加快信息交互;如何通过信息化建设,,将整个仟吉集团融为一体,,,,成为集团当下急需解决的问题。。。
为此,,,仟吉集团成立了麦田项目组,,其中,,泊啦云智能协同运营中台,,承担了该集团统一的信息管理任务。。我们了解到,,泊啦云智能协同运营中台作为麦田项目子项目,,,,横向连接仟吉SAP各个模块,,通过集成解决信息化最后一公里。。

SAP业务支持-销售订单业务
据悉,,,在此之前,,,,仟吉集团在管理方面遇到的挑战主要表现为两个方面,,一个是面对日益增长的跨岗位、、、、跨部门、、跨组织流程,,,,让企业管理难度加大;另外,,,由于各个业务系统较为分散,,孤岛问题一直存在,,,,也给数据分析带来了困难。。。。
由此产生的问题是,,如何查看业务流程流转到哪个环节??不同业务类型需要哪些同事协同配合??流程到底需要多长时间才能处理完成????在没有应用协同管理之前,,,,仟吉集团经常会遇到此类问题。。。。
为此,,,在泊啦云智能的帮助下,,,,通过BPM整个运营流程,,,让仟吉集团的运营效率得到了极大提升。。。。据介绍,,,基于协同运营中台,,,,泊啦云智能为仟吉打造了资产业务管理、、费控业务管理、、、、销售订单业务管理、、客户主数据信息管理、、、费用对账平台管理、、计划排产业务联动、、物料主数据管理、、、卡券业务管理等业务管理模块。。
自此,,,协同运营中台,,,,也成为了连接仟吉集团前台和后台的重要枢纽。。

仟吉集团对致远平台的定位
可以说,,,,协同运营中台就是整个仟吉集团的信息管理平台,,,其是以业务流程为驱动、、、以信息整合为重点、、、、以协作沟通为核心、、以移动支持为承载,,,为仟吉提供高效、、、实时、、、、准确、、、移动的信息平台,,,实现了全公司的流程、、数据和协同的一体化运行。。

仟吉集团-协同应用总览
据悉,,,未来,,,,仟吉集团将基于协同运营中台,,,,集成连接更多核心业务系统,,包括BI、、外部商务性应用集成、、、、供应链上下游管理以及自定义流程支持。。。。
例如,,,,通过集成滴滴打车和携程商旅,,打通费用报销环节,,,并实现发票校验功能,,,,达到费控全闭环管理;再如,,,与BI系统进行集成,,,通过协同运营中台展现业务报表,,为企业决策提供支持;此外,,,,在供应链管理方面,,,,仟吉集团也希望借助formtalk实现外部入口进入,,,打造面向员工、、、、客户、、、、供应链上下游的一体化协作架构。。。
此次全国巡展,,泊啦云智能带给企业的最大惊喜莫过于协同运营中台,,,其最大的价值在于全程、、全域、、全端的连接、、、、融合和智能,,,包括门户及消息平台、、工作流BPM引擎、、、集成引擎、、表单引擎、、组织结构和主数据、、、、权限控制、、、业务定制平台等。。

仟吉集团-供应链一体化管理
从OA、、、、协同五环再到协同运营中台,,,,可以说,,不管是企业基础信息化建设,,,还是数字化转型升级,,,泊啦云智能在其中都扮演了重要角色。。协同运营中台理念的提出,,,,更体现了泊啦云智能对于企业数字化的坚定探索。。
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