“新零售”以摧枯拉朽之势对传统零售以致命打击，
，，，在以流程驱动为行业化诉求的皮草行业，，传统门店模式逐渐黯然失色，，，门店顾客流量减少
，，
，，管理成本却与日俱增
。。当众多皮草经销商纷纷谋求线上转型升级时，，KC皮草却靠百家直营店俘获全球500万消费者的心。。。
。这背后公开的秘密是服务，，但鲜为人知的秘密是依托泊啦云智能做好集团管控。。。

为什么集团管控对门店管理如此重要？？
？？尤其是对像KC皮草这样典型的多店面全国连锁经营厂商来说，，如果集团总部对分布在全国各地的店面管控力度不够，，，就无法对业务、、、、管理做出有效及时的判断，，，，最终严重影响整体连锁运营效率。。。一家门店，，
，看似人员不多，
，，，但麻雀虽小五脏俱全，，人事、、、、考勤
、、、
、费用控制、
、
、工程项目、、、合同管控
、、货品流转等管理一个都不能少
，，管理之难可想而知。
。。。

区域扩张加速现管理短板 泊啦云智能助力集团管控

KC皮草是香港KC集团旗下的服装品牌，，，是一家以时尚皮草为经营主体的国际化公司。
。KC皮草自创立之初起
，，
，目标就是做中国最好、、、
、世界一流的国际化皮草品牌。。
。KC皮草以精湛的毛皮处理工艺和顾客至上的服务态度赢得了全球超过500万消费者的信赖，
，
，，并获得“中国百强成长企业”
、、
、、“国际知名品牌大奖”等殊荣
。
。。KC皮草立足东北、、、辐射全国
，，，先后在北京
、、、、上海
、、、广州等数十个消费水平高的地区和直辖市设立了百余家直营店
，，也是我国唯一一家拥有百家直营店的皮草品牌。
。
。。但是
，，大规模的直营连锁店管理系统庞杂，，监管距离较远
，，容易产生官僚化经营，，，使企业的运营成本大大提高
、
、市场拓展效率降低。。为此，，KC皮草决定全面进行信息化建设，，，提升集团综合管控能力。。。
。

门店数量增加
，，跨区域办公导致部分门店业务无法高效掌控
；人事考勤管理难监控，，，数据庞大，
，，人事档案记录及变动不能及时更新；信息孤岛化
，，，集团数据不能有效共享，，
，
，不利于集团在大数据时代的高效成长；产业链复杂，，，，每一件精致皮草的诞生，
，，都要历经选皮
、、、、设计、、确定用料、、、、制板、、
、制作布样、、试样、、、修板、
、算料、、、、配色
、、、、钉皮
、、、、裁皮
、、
、车缝、、、、再钉皮等147道工序，
，十分考验企业的产业链管理水平
；销售量增加，，，
，传统的业务人员绩效考核标准无法提升员工工作积极性；消费群体多样，，，，消费者信息管理日趋繁重。。因此，，要想保障KC皮草店铺的快速扩张和品牌的价值成长，，，，必须同步提高集团的综合管理能力，，，，建立有序完整的内部管控体系。。

在“互联网+”时代，，，，借助适合自身发展方向的协同管理系统可有效提升内部管理水平
，，，，激活个体与组织，，，，为企业的区域扩张提供强有力的支撑。
。
。
。经过对品类繁多的协同管理软件市场进行实地调研，，KC皮草从整个产品成熟度、、、系统稳定性、、、未来发展方向及整个市场占有率几方面进行了综合评估，，
，
，最终携手泊啦云智能，，，为KC皮草未来高速发展提供有力保障。。“我们之所以坚定地选择泊啦云智能，，其实源于三点：首先，，泊啦云智能是协同管理软件的领军企业，，，产品、、服务都有保障，，，，值得信赖；其次，，，，在全国服装连锁经营行业服务的用户广泛
，，，在行业应用
、
、业务应用上都有深厚的积淀；再者，，，致远协同产品简单、、灵活、、、、易用，，尤其是零代码即可应用的业务生成器
，，满足了KC皮草‘随需定制’的业务管理需求，，，
，我们可以根据自身的行业特性和业务需求，，快速搭建管理模块
，，，，为管理提质增效。。“KC皮草信息化负责人李文麒表示
。。

针对KC皮草的管理痛点，，，，泊啦云智能深度了解了KC皮草的企业状况和业务经营特色，，为KC皮草“量身定制”了一套专属KC皮草的协同管理平台，，有效解决了人事考勤管理、
、、、集团管控、、工程项目及合同管控、、费用控制、、
、产品流转、
、信息孤岛现象严重等企业管理困惑，，，对门店扩张过程中的各个细节做到全方位、、、、全过程的精细化管控。。。。

李文麒表示：“以流程驱动的行业化诉求是我们上线致远协同管理平台的核心原因。。。
。此前我们上线过ERP业务软件、、、
、用友财务软件，，及我们领域的专业软件，，比如人脸识别系统、、、考勤系统、、客流量统计系统等。。。。但是，，像ERP软件，，，，是以物料、、
、、信息或资金为中心，
，，以计划为轴线对企业进行管控，，不能很好地承载KC皮草的管理诉求。。。致远协同管理平台则是以人为中心，，
，
，以协同行为信息为轴线对企业进行管理
，，结合泊啦云智能的可视化流程、、、二元表单以及业务生成器，
，，，能够承担起KC皮草的柔性管理的责任
，，，，弥补了ERP系统
、、、、财务系统等管理系统的先天不足。
。”

“活动+预算”管理双管齐下 百家直营店高效运营

作为以服务见长的服装企业，，，，媒体活动是营销的一大核心
，
，但在传统管理系统中，，，各区域活动申请和审批手续多
、、
、流程长，
，往往因得不到及时处理而错过了最佳营销期，，
，给集团带来损失。
。。
。针对这种情况，，，基于泊啦云智能的业务生成器，，，，KC皮草定制了一套覆盖媒体活动申请-策划方案审批-媒体活动档案-查询分析统计-物料设计申请-媒体数据统计等一系列流程的媒体活动管理体系，，，，如此一来
，，整个媒体活动进程清晰可见
，，
，，不仅有效确保了活动的及时推进、、、、便于媒体资源和营销数据沉淀，，，同时，，，
，基于协同管理平台，，对全国的媒体活动可集中管控，，，，有效提高了组织协同管理的运营绩效
。
。
。。

KC皮草媒体活动管理-媒体数据统计

针对项目预算管理
，，泊啦云智能为KC皮草提供了一套严谨高效的财务管理流程，
，，建立了完善的预决算管理体系。。。集团各门店可以月为单位进行预算上报，，，
，月初制定预算计划，，，审批后即可形成清晰明了的预算信息表，
，便于集团实时了解各门店的预算执行情况，，，当预算不足或剩余过多时，
，，，可及时进行预算调整和预算结转。。。
。在进行费用报销时，，，能够清楚地看到对应费用项目的预算余额，，，，并在报销之后自动生成财务凭证传递到总账，，，，有利于集团对财务信息进行透明化、
、、、即时化掌控，，，并有效进行费用控制。。。。

KC皮草-预算管理

此外
，，在业务管理层面，，，，泊啦云智能结合KC皮草的自身管理特点，，，，定制了一套基于职能特色的管理应用
，，
，帮助企业完成人才库建设和人员花名册管理，，，，实现员工从入职到离职的全生命周期管理
，，完成员工培训
、、奖惩与档案的集成。。。。同时，，，系统可提供自动考勤管理功能，，员工请假
、
、、调休
、、外出、、、、加班、
、、漏打卡等情况在考勤系统内自动生成，，
，
，并与员工档案、、、
、薪资、
、、绩效等精准集成，，，提高集团监管力度的同时确保员工利益，
，，从而更好地激活员工个体
，，，驱动各门店的发展活力
。。

随着智能移动终端的普及，，，，泊啦云智能为KC皮草定制的移动端门户，，将PC端的媒体活动管理
、、
、、费用管理
、、、销售管理等体系同步到移动端，，，，方便用户随时随地接收通知和文件，，
，查看待办工作事项，
，快速甄别事件的缓急并及时进行功能操作。。。同时
，，，，移动端门户的生成
，，，
，便于用户利用碎片化时间与同事进行即时沟通
、、、收发消息和处理事件，，，
，强化企业沟通力和执行力。。。。

泊啦云智能凭借在企业级服务市场多年沉淀的产品技术成熟度
，，，，具备零代码的开发优势，
，，使得管理系统更加灵活
、、更具延展性
，
，从而产生“决策-成本-协作-数据”的信息化协同应用价值，，
，适应KC皮草的扩张速度，
，，，智能匹配KC皮草不同发展阶段的不同管理需求。。在未来，，，，KC皮草将基于致远协同继续完善业务与管理变革，，，，增强集团管控的应变能力，，保障国内门店版图不断拓展的同时加速进军国际。。
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