财务就像农民伯伯，，每月记录出账表，
，，日日夜夜
、
、
、、岁岁年年都如此，
，
，
，作为掌握企业最核心数据的财务
，，在老板眼中成了事后诸葛亮！！！！西安致远会议室2016年8月23日老客户经营部“财务爱上协同”专场活动，，俗话说
：“三人行，
，必有我师也”，，众多财务伯伯齐聚一堂，，，，共享财务智慧。。

那么，， 二十余位“辛勤的农民伯伯发问了，，，，协同财务管理与专业财务软件谁才是财务的最佳“归属”？？

大家知道：数据事前预测、、、、事中控制、、事后分析是现代财务必由之路。。。

新一代的协同财务管理软件，，
，，财务凭证通过报销单据自动生成，，把财务从事务性的工作中解放出来，，，，更强调财务的制度管理而不是单纯的数据核算。
。。。例如，，财务中常遇到的费用管理，，
，，作为传统财务软ERP，
，，，拥有自身一套单独财务报销软件
，，独立费用管理体系纳入财务软件
，，，审批环节多，
，，责任不明确，，，，流程过多，
，，员工权限受限。。协同管理软件可以快速解决员工填报问题，，，解决凭证数据来源的问题。
。
。。预算科目不等于财务科目
，，，，每年预算会考虑一些控制问题，
，预支到系统内，，，，对应解决费用的编制，，，
，打破财务软件的界限边框化
，
，授权给企业所有的员工。。。。

那么知道费用预算做的最好的是谁吗？？

是政府，，，没有预算体系，
，，，国家的管理无从谈起
。
。。

费用预算是管理会计的必由之路。。。从手工帐
、、、、电算化，
，
，最终走上管理会计。。。

但是现实
，，，，脑补一下你们的预算会议，，是否是七嘴八舌，，吵吵闹闹，
，，
，最终管理制度还是无法落地。
。
。。

当农民伯伯有了“耕种”神奇

解决预算指标编制现在有了新的办法：全新的粗预算，
，细致型的执行结构，，无需明确预算指标，
，
，就可以一步步制定出精细的预算指标
。。。。只需整体预算指标，，就可以实现精准费用报销。。系统会收集费用发生数据，，一步步完成下个周期，，更详细的预算指标建立。。。甚至在没有预算指标的情况之下，
，，也可以实现对费用的管控，，
，领导批准的费用申请
，
，自动转换成费用的预算指标。。。这样的费用管理是不是收放自如，，，，更加易用
。。

协同财务用财务制度驱动审批流程，，无需培训，，审批流程根据报销内容自动匹配并核销，，，，出纳可通过直接支付就可以完成付款
，，，借款报销不用再跑财务，，
，效率提升可不是一点点。。。。最重要，，，，系统易用性
，，无需培训。
。。

领导审批时还可以查看报销人的报销历史数据和借款数据。
。点击语音，，，就直达报销发起人立即沟通
，
，，管理非常方便。。。预算执行情况点击就可以查询明细，
，，，并可以直接关联原始报销单和审批过程，，，无需过问财务，，一目了然
。。。。个人借款额度，，，借款次数清清楚楚，，，
，项目费用发生情况，，
，
，项目进度费用控制明明白白。。。。系统根据财务制度驱动审核后形成的财务数据，，，，准确性无语伦比，，不会再为系统数据有误差头疼了
。。。。

协同预算费控，
，，让财务更加关注规则和控制，，，合理使用每一分钱，，，让财务创立纯利润。
。。制度驱动管理，，
，，财务爱上协同。。。